案例解析

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一夜之间,我们仿佛抓到了救命稻草。山寨的手机也是有情怀的,半夜排放污染的日化产品也是相当有情怀的,没毁容的面膜都算是工匠巨制了。

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这是一个大变化的时代,环境的日益不确定性,让人没有办法去预测未来。对于企业来说,同样面临这样的困扰,经营环境的日益不确定,使得重大决策尤其是战略规划,变得举棋不定。

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随着国家知识产权战略的深入,企业经营中越来越重视对公司知识产权的维护,包括商标权、专利权的申请、实施都更加专业合法。

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去几十年,《定位》都是创始人的精神母乳,也是驱动公司发展的一个最有效的战略,以至于到了生死关头,很多人的第一反应是:是不是定错位了?

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不可否定的是,部分中小企业成功靠打造品牌来在市场占领一席之地,但绝大部分的中小企业均在打造品牌的路上跌倒碰壁最后放弃。

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如果你正在面临某些不满,一定要假设这是可以改变的,要假设改变现状的方法即使你现在不知道,网上也会有。慢慢去尝试,你会发现结果会有很大不同——即使是一件简单的工作。

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“没有钱”、“没有预算”……,是不少企业拒做内容营销的“口头禅原因”。之所以称为“口头禅原因”,是因为这些原因确实存在,但你却不假思索地接受了它,把它当成不行动的惯性借口。

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看起来一模一样的两件LV包包,一件专卖店买要10万块,一件批发市场买1000块都用不了,为什么?看起来很像的两根野...

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最近见了几个优秀的创业者,都有个共同的问题,收入看着不错,但公司还是不见起色。我详细的了解了下,确实有一些共同的原...

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“十三五”期间,油气产业的上下游各主要环节都将进行市场化改革,在勘探开发及进口放开、管网独立的同时,将形成市场化的定价机制。

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企业做品牌、做营销的目的就是为了更好的推广产品,但是目前很多润滑油企业却忽略了支撑做好营销的重要环节,那就是服务,特别是技术服务。

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润滑油企业特别是中小民营润滑油企业能否准确把握行业发展趋势,是顺势而为还是逆流而上?在经营方面,是大兴土木扩产能还是脚踏实地深挖市场潜能?

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汽车广告以往总是聚焦在爸爸级的消费者们身上,走的是高端大气上档次的路线。但是近来年轻人的购买力逐渐上升,越来越多的品牌主开始将目标对准这一群体。

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黄金圈法则看似非常简单,只是把我们习以为常的思考过程,就像上面的例子:what-how-why 调换了一下顺序。那些牛逼的人和公司,他们遵循从内而外的方向:为什么→怎么做→是什么。

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所谓口碑营销是指企业经过有意识的设计,通过顾客或潜在顾客之间的相互交流将自己的产品信息或品牌传播开来。

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很多企业大谈战略营销,往往是空谈误企。企业门主坚持认为产品的核心在于技术优势,产品形象优化。其实,耗费那么多的成本把产品做那么好干嘛?不是成本决定价格,是价格决定成本,而价格取决于消费者。

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针对每一个竞争环境的演进,企业都有不同的经营重心,但如果能抓住20%的关键点,就可以找到一个支点来撬动整个企业发展...

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中国改革开放之后,企业应运而生。在初期,企业家们一般都没有受过企业管理的训练,他们在创业精神的推动之下,各自寻找不...

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自克里斯滕森提出颠覆理论后,企业家便谈“颠覆”色变,他们担心后起之秀就隐藏在下一个转角处,很快就会强势来袭,给自己...

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在遭遇市场竞争的红海时或进入新的竞争领域时,企业要做的第一件事是什么?管理大师杰克·特劳特的答案是:重新定位。在重...

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